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销售的事

肯德基与企业文化

已经有大概一年时间没有到肯德基吃东西了,如果不是今天加班去办事情,可能这个纪录还会继续增加。此刻,我坐在店里,依旧灯火通明,我吃过汉堡,点了一杯美式,打消了些许困意,让我不禁想聊聊肯德基了。
已经有大概一年时间没有到肯德基吃东西了,如果不是今天加班去办事情,可能这个纪录还会继续增加。此刻,我坐在店里,依旧灯火通明,我吃过汉堡,点了一杯美式,打消了些许困意,让我不禁想聊聊肯德基了。
在这样的夜晚,独自一人,在肯德基里吃点汉堡,喝杯咖啡,突然有种从未有过的舒服和安全的感觉,我想,用舒服和安全来形容,实在太准确了。

舒服,来自于肯德基的秩序,来到肯德基我不会茫然失措,排队,选品,付款,取餐,就坐,用餐,每一步都固化在我的意识之中,我也知道下一步该做什么,在这一套流程中,我不必再费脑去思考什么,只专注于吃我点的东西就行了,这套流程适用于我走进的每一家肯德基,无论国内还是国外,这使我知道自己正在做的事情,这让我感到舒服。

安全,来自于肯德基食品的品质,虽然不能否认,汉堡啊,薯条啊都是高热量的垃圾食品,不能经常吃,只能偶尔去吃一次,所以,即使这样,我还能在记忆中留存些汉堡的口感与味道,实属不易,即使我很久不吃一次,我都不会忘记香辣汉堡的辣度,沙拉的酸度,以及鸡肉块的含油度,这都能给我一种熟悉的感觉,而这种感觉就是所谓的安全所在。

其实,做企业是有学问的,这种学问是需要慢慢总结和领悟的,如何做一个有特色的企业,如何与自己的客户达成最紧密的合作,如何分析客户真正的需求,这都是很重要的事情。一个成功的企业总会有它独特的企业文化,实际上正是这种文化带来了相似产品不同公司之间的经营差异,它表现为一种感觉,一种风格,一种个性,而这几点是客户从别的公司上感觉不到的。

商品总会有同质化的情况发生,客户数量的增长也是有限的,那么如何将企业的销售额进一步扩大并与其它同类企业形成差异呢,多去研究一下企业文化吧。当一个公司的企业文化形成后,它所有公司行为就都有了行动原则,秩序势必带动效率的进一步提升。一个企业如果能够向它的客户输出自己的企业文化,并能够让客户接受与适应,那么实际上它就成功了。

二零一六年九月十二日

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Sales-CXD

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